【實現Made in Taiwan】 大瓏成立於1987年,專業於醫療電動手術刀與電動醫療線材之製造與銷售;經過20年的努力經營,大瓏已在全球的電動醫療器材界闖出名號,為全球電燒筆刀產品(ESU-Electro Surgical Unit)最大供應商,其銷售量已達全球25%。大瓏的主要客戶涵蓋了歐美等區域,當初懷抱著要在台灣產製醫療器材精品的理想,如今隨著在行銷全球成品包裝上印上Made in Taiwan而實現。 大瓏的經營項目從簡單的產品OEM擴展到目前的ODM及自行開發自創品牌,品質上更達到世界一流大廠免檢直接入發貨倉庫的高標準要求;在品質系統認證上已通過: FDA QSR , DNV ISO 13485, 台灣 GMP , JGMP等認證,另外在產品上市審查方面已完成 : FDA 510(k), CE marking, 台灣產品查驗登記, 日本販售許可等,建立起與全球各區域產業精英的夥伴關係。 【敦厚待人的精神,全球化的經營視野】 以誠為本的企業文化是大瓏經營的首要核心價值之一,不論是對公司員工、供應廠商及客戶等,抱持待人以誠、處處同理心為對方設想,是最基本的處世精神;這樣基本的價值觀,養成大瓏人凡事均以正向思考面對問題、負起責任、解決問題的積極態度,與全球客戶建立起難能可貴的深厚互信基礎。 【與領導廠商往來,學習一流產業知識】 大瓏的客戶大部份皆是全球前10大廠商或為歐美領導廠商(如 Tyco Healthcare, JJ, Philips 等……),各自對其產品策略及市場定位皆有明確的定義,並領先市場開發出新產品及技術;透過合作可以與客戶共同成長,更可以讓自己的組織建立起與大企業相近的文化特質及流程;整體組織運作流程的規劃及產品知識都在合作過程中學習並昇華內化為自己的知識,這也是大瓏能持續成長的關鍵因素。 【長期深耕電動醫療耗材,建立獨特競爭優勢】 大瓏一開始即進入電動醫療器材領域,並發展出各式電動醫療器材之耗材,不僅在核心產品具有規模經濟,也建立起此領域的範疇經濟。如今大瓏不僅專精於電燒刀筆的生產,更具備整體電動醫療相關耗材及所屬配件的生產能力;近來更致力將產品類品擴充發展至骨科及AED(自動體外心臟電擊器)耗材之相關產品,以充份發揮多年來累積之技術能力。 因多數電動醫療器材為手術房內使用之侵入人體的產品,在FDA產品的分級屬高階,因此驗證的法規要求相當繁複嚴格,故此領域的專業知識建立不易,但大瓏已長期深耕經營,所以累積的知識與能力已成為獨特的競爭優勢。 【重要記事】 1985 於美國加洲成立New Deantronics CA, Ltd. 1986 於台灣台北縣新店市成立大瓏企業股份有限公司New Deantronics Taiwan, Ltd. 1996 通過勞氏 國際ISO9002 認證 1998 Reliant產品取得美國專利其他產品陸續取得美國FDA 510K 註冊 1998 通過英國BSI EN46002認證 1999 通過DNV 國際ISO13485認證 2000 通過DNV 國際ISO9001/EN46001 2000 通過歐洲CE Mark 認證 2001 委託工研院共同開發生產自動化設備 2002 通過中華民國衛生署GMP認証 2004 成立等級屬國內頂級之微生物實驗室,並通過中華民國實驗室認證體系CNLA認證 2006 當選中華民國經濟部i-Bench標竿企業 2006 委託翔勝公司共同開發生產自動化設備 2006 於美國科羅拉多洲成立New Deantronics Colorado, Ltd. 2007 在台灣擴充自有廠房約至2000坪 2007 取得中華民國無違反勞動法令證明 2007 通過中華民國行政院勞委會【友善職場】認證 2008 獲得經濟部工業局【協助傳統產業技術開發計畫】最高額補並獲得執行範例 2008 獲得經濟部中小企業處小巨人獎 2009 獲得經濟部中小企業處第十八屆國家磐石獎 2009 獲得經濟部中小企業處第十六屆研發創新獎 2009 董事長獲得青創總會第三十二屆創業楷模獎

有太多的夢想等著我們去實現、有太多的企業需要築造更完美的未來憧憬、有太多的畫面需要增添一些不同的色彩,然而一個人的力量總是有限、一個人的創意總是會遇到瓶頸、一個人的構思總有枯竭的時候,但是當一個個擁有不同能力、 不同思緒、不同背景的個體,從各個領域交集凝聚為一,抱著相同的滿腔熱情,共同編織著同樣的夢,為了一個簡單的信念 ─ 再創完美。 作品範例: www.brownsugarlive.com www.dozoizakaya.com www.chinawhite.com.tw www.bingepot.com www.ideesdeparis.com www.amko.com.tw www.amkosolara.com www.znshine.com www.znshinesolar.com www.waterfront.com.tw

本公司為一印刷科技公司,結合網路與印刷發展成為國內第一大網路印刷公司,為拓展全國事業,極須各領域專業人才進行組織規劃、擬訂市場行銷策略,歡迎有組織企劃能力並對電腦網路、網路印刷、電子商務等事業有濃厚興趣者加入。 預計的各項建置內容包括: 一、提供線上完稿、直接下訂單之電子商務機制。 二、尋求與國內外廠商合作,取得更多的影像圖授權。 三、優良美工設計作品,包括彩色名片、 賀卡、喜帖、POP、海報等,擁有更豐富的設計範例與圖檔資源。 四、與多家科技公司合作,不定期舉辦新技術發表、學術討論、新產品介紹等會員互動單元。 總之;家裡蹲能夠為會員們帶來更多的商機,以回饋大家對家裡蹲的支持與厚愛。 台中總公司︰台中市西屯區大河街8號 電話︰04-2315-7411 台北分公司︰新北市中和區安樂路83號 電話︰02-8668-5250 高雄辦事處︰高雄苓雅區中正一路188號 電話︰07-7528206 新竹辦事處︰新竹市經國路二段545號 電話︰03-5286028 「家裡蹲」是目前國內最具營運規模的一家網路印刷公司,我們不但擁有最多的委印項目、最大的網路頻寬、最先進的印前製版設備、超低價的委印價格、最快的交件物流以及完全免費供會員使用的美工圖庫網站等等,是目前國內擁有最多會員的網路印刷公司。

民國81年 年營業額為新台幣四千八百萬元，並逐年提高。 民國86年 因業務成長，於桃園縣龜山鄉大崗村大湖路77-1號增設組裝廠， 投入生產IPC成品行列，年營業額並成長至新台幣一億兩千萬元。 民國88年 業績持續成長，原45-6號之廠址亦無法負擔成長之訂單量， 於是將機械廠遷移至林口工四工業區(龜山鄉頂湖一街17-1號)， 並增設NCT一台、折床兩部、磨面機兩部，以便更能滿足客戶需求。 民國88年 並提高資本額至新台幣兩千萬元，年營業額提高到新台幣兩億元。 開始使用正航顧問系列軟體，公司全面導入電腦化，間接人員均使用電腦進行管理。 88年底導入5S管理，公司管理層面再次提高。 民國89年 為提昇本公司品質決定導ISO系統，期能對產品的品質控管及客戶服務能有全面性的掌握。 5月業績成長為去年同期之百分之九十，創單月最高為新台幣3000萬元。 民國90年 業績目標為3.5億元。 初期以生產電腦外殼為主

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

110歲的淡水紅樓(建於1899年)，是本地經營船頭行的富商李怡和建於清末的宅第。其建材多從中國引進，有別於其他外國人建的磚造洋樓，在建築上運用北投出產的唭哩岸石做為一樓內牆，二樓內牆及外觀牆面則運用不同形狀的清水紅磚做變化，是同時期洋樓建築所少見，然而李怡和並未在此久住，1913年兩艘滿載貨物的自家船隻在淡水河口對撞沉沒，家道驟然中落，李家遂將紅樓售予秀才詩人洪以南(亦為當年淡水街長)，洪以南為艋舺名門之後，他的祖父洪騰雲即為捐建台北考棚而獲賜「急功好義」石坊的人。洪以南為人風流儒雅、文采洋溢，一時間文人雅士，政商名流齊聚 淡水紅樓，由於在此展望淡水，東起關渡西至出海口視野遼闊，洪氏將它命名「達觀樓」。往昔不少淡水港及街景都由此拍攝。1927年洪以南逝世，其後人遷居台北，見證淡水港盛衰的 淡水紅樓也沉寂了數十寒暑，1999年三月經由專家考證修復，於西元2000年再現百年前原貌，為近年古蹟再利用的範例。並於2001年榮獲文建會頒贈歷史建築百景賞第六名。 　　 淡水紅樓開放的最初目的只是單純的想要保留這幢有故事的洋樓，試圖多紀錄些屬於老淡水的歷史片段，日後也將與在地文化團體合作，舉辦各項藝文活動，希望帶給每個來探訪 淡水紅樓的貴賓美好回憶…

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

我們是一家全自動化生產建築用紅磚材料的公司, , 成立於民國86年, 員工人數約30多人, 工作型式依職務而有不同(有日班,夜班), 工作待遇視工作職務而有所不同, 工作穩定, 平日上班時間為 0700-1600, 中午午休1小時作息正常.加班與否要視公司訂單量而定.

世誼有限公司 設立於 民國八十三年十二月二十日,經營PE夾鍊袋,包括內銷檳榔袋、通用藥袋,及外銷 奈及利亞藥袋,屬於大宗訂單量產工廠,廠內設備均為自動化設備,為目前同業中最頂尖之設備。

輕鬆貸款理財中心銀行特約經銷商(超低利率 1.99%起) 信用貸款: 保證過件,快速,安全,保密,小白可,負債整合汽車貸款: 原車融資,最高150%,中古車買賣(可全額貸) 房地貸款: 高額度,無收入證明可,銀行一.二胎,(持分可) 企業貸款: 額度高,公司 店家 攤商 皆可辦亞鉅網科技有限公司 諮詢專線:0978-331-219 銀行＋代辦從業多年經驗 上班族賺少、繳多~暑假後的註冊費該如何籌措 範例： 根據最新一期《今周刊》報導，勞保基金將在20年內破產，換言之，目前35歲以下的上班族退休後，有可能領不到退休金，加上目前薪資水平已倒退回14年水準，屆時這群上班族恐將淪為「賺最少、繳最多、領不到」的一群人。---截錄至鉅亨網新聞 暑假過後，面臨開學季家長們必須重新檢視財務規劃，因為還有小孩的註冊費及一些林林總總的學雜費或補習費等等...。碰到薪資已退回10幾年前的水準的雙薪家庭們...該怎麼讓家中的財務情形更加困頓呢? 專家建議： 雖然常接到詢問有無資金需求的電話，但是總是不知道安不安全或者能否成功核貸嗎? 從未跟銀行有任何的資金往來紀錄~為什麼卻無法跟銀行借貸呢? 面臨小孩註冊時間逼進， 您是否正求助無門呢? 沒有跟銀行有任何的借貸關係，並不代表這個人多麼不缺錢；而是想借錢的時候，銀行就是會回答：『抱歉，因為您並無任何的相關信用記錄，因此本行很難借貸給您，退件原因-是信用空白(俗稱小白)』。因為現金雙薪家庭平常的消費習慣都是省吃儉用，所以完全不敢使用信用卡也不敢辦卡，擔心自己無法克制刷卡的慾望，因此並沒有想到要培養信用的重要性，導致真正需要一筆大錢的時候，才發現，原來自己還比不上擁有一張信用卡或有卡債但卻正常繳款的人，信用對銀行來說還要更不好.......